Supply chain du marché Automobile : quels enjeux ?

En tant qu'entreprise du secteur automobile, vous êtes confrontés à un certain nombre d’enjeux commerciaux. Il existe une pression permanente du marché sur les coûts, à laquelle s'ajoutent les fluctuations de la demande et la nécessité de satisfaire toute une série de normes de sécurité, de qualité et de durabilité. Votre chaîne d'approvisionnement et vos structures internes de production doivent fonctionner au maximum de leur potentiel, sans que le cash-flow ne devienne négatif. Chacun de ces éléments implique une série de problématiques spécifiques, auxquelles il convient de répondre séparément.

Un impératif : garder le contrôle de la chaîne d'approvisionnement internationale

Que vous soyez constructeur automobile, fournisseur ou distributeur, vous faites venir du monde entier un large éventail de produits. Parallèlement, on assiste, aussi bien au niveau des chaînes de production que de la chaîne d'approvisionnement,  à une progression continue des opérations en « juste à temps », permettant de mieux maîtriser les coûts.  Dans ces conditions, la visibilité et l'anticipation sont deux valeurs essentielles à la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement fiable.

Établir une forte présence sur les marchés les plus dynamiques du globe 

Faire prospérer l'activité, suivre l'expansion géographique de vos clients ou vous doter de nouvelles installations dans une région ou un pays autre que celle ou celui qui abrite votre siège : autant d'actions qui méritent d'être soigneusement planifiées. Pour y parvenir, il vous faut un partenaire qui comprenne parfaitement vos processus et soit à même de les déployer sur une nouvelle implantation.  Une opération qui doit, de toute évidence, être réalisée en toute sécurité et dans le respect des normes et des conditions locales.

La garantie d'une chaîne logistique flexible et fiable

Lorsqu'il s'agit de s'adapter à l'évolution de la demande ou de riposter face à la concurrence, il est essentiel de pouvoir faire preuve de flexibilité. Votre partenaire logistique doit être tout aussi souple, quel que soit l'endroit de la planète où vous avez besoin de lui et quelles que soient les conditions. Et surtout, celui-ci doit être totalement fiable.

Soutenir les professionnels du secteur en termes de qualité, environnement et éthique 

L'industrie automobile est soumise à une multitude de normes de qualité et de réglementations, qui vous rendent responsables de la sécurité et de l'impact environnemental et sociétal de vos activités. Vous avez besoin d'un partenaire logistique qui comprenne les exigences de qualité de votre métier et qui dispose d'une expérience reconnue en matière de solutions répondant à ces exigences. Votre partenaire doit également disposer des contrôles internes nécessaires pour assurer la conformité des activités au plan international.  

Être proactif dans l’optimisation de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitif dans l'industrie automobile, l’organisation de vos activités doit être en perpétuelle amélioration. La logistique étant un facteur déterminant dans l'accroissement des performances, votre prestataire doit partager cet objectif et avoir la ferme volonté de l'atteindre. Pour cela, il doit être toujours prêt à vous faire des suggestions sur la façon dont le fonctionnement de votre chaîne d'approvisionnement pourrait être amélioré, en termes financiers ou techniques.

 

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