Sfide della supply chain nel mercato Automotive

Le società del mercato Automotive devono affrontare numerose sfide di natura commerciale. La pressione del mercato è incessante sui costi, la domanda è soggetta a fluttuazioni e sussiste la necessità di soddisfare una serie di standard di sicurezza, qualità e sostenibilità. La supply chain e gli impianti produttivi interni devono avere una performance ai massimi livelli, mentre il flusso finanziario deve restare positivo. Ciascuna di tali aree richiede la gestione di un insieme separato di aspetti.

Mantenere il controllo di una supply chain internazionale

Tutti i produttori, i fornitori o i distributori del settore Automotive devono reperire un'ampia gamma di prodotti su scala globale. Allo stesso tempo, sia per le linee di produzione che per le supply chain, è in corso una transizione inarrestabile verso operazioni just-in-time allo scopo di contenere i costi. In una tale situazione, la visibilità e la pianificazione anticipata sono la chiave per una supply chain affidabile.

Creare una forte presenza sui mercati in crescita del mondo

Accrescere il business, tenere traccia dell'espansione geografica dei clienti o aggiungere nuove strutture in una regione o un paese differente rispetto alla sede centrale: tutte operazioni che necessitano di un'attenta pianificazione. Per cogliere il successo, è richiesto un partner che comprende appieno i processi del business ed è in grado di attuarli in una nuova località. Chiaramente, il tutto deve avvenire in condizioni di sicurezza e nel rispetto degli standard e delle condizioni locali.

Garantire una catena logistica flessibile e affidabile

La flessibilità è essenziale quando si parla di adattarsi ai cambiamenti della domanda o di rispondere ai concorrenti. Il partner logistico deve essere altrettanto flessibile, indipendentemente dalla località in cui si opera nel mondo e indipendentemente dalle condizioni. Soprattutto, il partner del cliente deve essere assolutamente affidabile.

Supportare il settore per qualità, ambiente ed etica

Il settore ha una moltitudine di standard di qualità e normative che addossano al cliente la responsabilità degli impatti di sicurezza, ambiente ed etica sul business. È necessario un partner logistico che comprende i requisiti di qualità del settore e ha un'esperienza riconosciuta nella fornitura di soluzioni che soddisfano tali esigenze. Il partner del cliente deve inoltre disporre dei controlli interni necessari a garantire la conformità a livello internazionale.

Essere proattivo nell'ottimizzazione della supply chain

Per mantenere la competitività nel settore Automotive, è necessario un processo di miglioramento continuo per l'organizzazione del business. Con la logistica tra i principali fattori alla base di una maggiore efficienza, il fornitore deve condividere tale obiettivo e assumersi un impegno totale nei confronti della sua realizzazione. Per raggiungere tale target, il fornitore non deve mai smettere di proporre idee per il miglioramento della performance della supply chain, in termini sia finanziari sia tecnici.

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